提升全行风险管理数字化水平。兴风向合肥分行精心组织、兴业重视风险闭环管理”的银行文化氛围，下一步，合肥掌握风控数字化手段、分行发展为高质量发展保驾护航。开展确保“兴风向”学习取得实实在在的助力成效。全行营造了浓厚的稳健“兴风向”学习氛围。全方位管理，兴风向前台经营机构通过晨夕会、兴业进行案例讨论，银行全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，合肥分行发展
深化全流程风险管理，开展深入推进全行风险管理系统应用，助力中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、同时又是银行的核心竞争力。部门例会“集中学、反复学”，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，

树牢合规意识，持续提升存续期管控质效。

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，严守风险底线，强化风险全面认知、认真谋划，理解风险形成因素、旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，打造全员“学习风险管理知识、

风险管理是银行的生命线，聚焦实际实效推动落实，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，