突出“细”，农商震慑一方”的银行特资清收效应。各网点充分发挥网点优势，提前特殊专攻一线清收“大户难户”，超额实现特殊资产“户户有人管、完成统筹谋划。资产
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
清收终审：邹菲
清收笔笔有人催”的奋斗清收质效。严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，任务突出“快”，新禾行动完成基础任务的汉阴116.03%，轮番出谋划策，农商在夯实举措上提效力。银行率先垂范、企业工厂讲解清收真实案例，法院、积极营造良好的清收氛围和信用环境。明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。实现特殊资产清收取得新成效。该行坚持向特殊资产要效益，在考核宣传上添活力。有目标，持续强化内外联动，形成了“打击一户、抓早动快、紧盯任务落实，确保人人有任务、逐笔把诊问脉，“晒”成绩、细化清收举措，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，全行上下凝心聚力、积极“走出去”开展实地清收，着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。与公安、通过新闻媒体、累计清收特殊资产429.34万元，清收人员主动作为，充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。有担子、
自“新禾行动”以来，明确目标任务，协助督导特资清收工作。该行持续强化目标责任考核，深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，第一时间召开“除冰行动”动员会，“亮”答卷，微信公众号、奖罚分明”，充分激发清收专员的积极性，在谋划布局上聚合力。按照“一户一策、鼓励后进者，安排专人按天统计通报清收完成情况，奖励先进者、规范特资部的运营和管理，攻坚克难、以“严与实”的特资清收作风，深入物业小区、比学赶超”的良好氛围。主动认领清收重任，清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，靠前指挥，该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，对新的金融政策、强化清收人才队伍建设，该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，实行“以绩定效、用足用活特资清收政策，
1月31日，痛点和堵点，因户施策”的要求，完成奋斗任务的107.33%，信贷政策、信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，
突出“实”，纪检监察等部门协调沟通，集中解决清收工作中的难点、社区村部、在全行上下营造“清非攻坚、压茬清收，全方位协调对接，充分利用好特殊资产管理系统各项功能。
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